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【会员风采】接一项工程,树一单样板,交一位挚友 ——中山市创世纪装饰工程有限公司总经理洪章余(凯时kb88最新app副会长单位)专访

编者语

本次拜访到中山市创世纪装饰工程有限公司的总经理洪章余先生,他亦是位优秀的室内高级建筑师。

在本次采访前,洪章余给编者看了一个来自其家乡福建尤溪的一档栏目——《天南地北尤溪人》第107期:洪章余-设计是一种生活态度。

视频中编者了解到很多关于洪章余创业的故事,所以我们在视频介绍的基础上,对洪章余的设计人生展开了深度的访问。

 

▲洪章余先生

 

采访实录

人物介绍

洪章余,中国室内高级建筑师、中国建筑学会室内设计分会会员、中山市福建凯时kb88最新app副会长、中山市装饰设计行业协会副会长、中山市青年企业家协会会员。从师广州美术学院教授,毕业于南昌大学,期间接受海外著名大学所引导的现代设计新思维。

1999.08-2000.07就职于北京轻舟装饰设计师一职;

2000.08-2002.02就职于北京东易日盛装饰,任主任设计师;

2002.3–2005.7就职于广东星艺装饰总部;

2005.08-2006.03就职于北京轻舟装饰,任资深设计师;

2006.04-2009.12创建轻舟装饰中山分公司;

2010.01 创建中山市创世纪装饰工程有限公司职业设计经理(总设计师、总经理);

 

一张纸,一支笔

洪章余回想自己当初接触设计的原因是其对“一张纸,一支笔”的魅力崇拜,在那个时候设计大多以手绘为主,通过纸笔就能描绘出精致华丽的装饰设计,因此便选择了设计这条求学之路。

洪章余在江西南昌大学装修设计专业毕业后,于2000年夏天被家装行业领军企业北京轻舟装饰集团招聘,南下广州进行了一个月的封闭式基地化训练,此次训练让他每时每刻都有所感动和收获,随后也成为了轻舟的资深设计师。

但洪章余骨子里的创业激情让他没有安于现状,选择了和合伙人一起创立自己的公司,那是洪章余的第一次创业,但最终由于和合伙人经营理念不合无奈退出。

洪章余很快重振鼓舞开始二次创业,自己一人创立了如今的创世纪装饰工程有限公司,至今已创立8年,发展稳中迅猛。

 

▲2009年洪章余为中山福建凯时kb88最新app名誉会长设计的手稿(一)

▲2009年洪章余为中山福建凯时kb88最新app名誉会长设计的手稿(二)

 

 

百年经典,源自创世纪

中山市创世纪装饰创建于2010年年初,中山目前发展至三家直营公司。创世纪装饰,主要专注于豪宅、别墅、办公空间、商业空间的专业化设计、施工及陈设服务,是一家拥有雄厚实力的装饰设计工程企业。公司自成立以来秉承“诚信、专业、质量、创新”的经营理念服务客户,以“打造中国一流装饰品牌企业”为目标,经过多年的艰苦奋斗、锐意进取赢得了口碑,实现了稳健的发展。

 

专业成就美好

创世纪装饰的特色是集学院派的创意氛围与完善的管理机制于一体,为客户提供创意设计、施工、监理、材料配送、家居饰品配套、售后保修维护一条龙服务。创世纪装饰的成长,有赖于客户的支持与信任,以“专业成就美好”,以敏锐的行业触觉、独具匠心的设计、精湛的施工技术、快捷周到的服务,努力超越顾客期望,走专业化的发展道路,把企业做强做大做精。

▲(创世纪装饰经典案例之一)

 

让客户与“家”对话

家居空间是极具生活品味的,是生活经验的容器,是共享情感的港湾。设计时需了解顾客、分析顾客,在与顾客沟通的前提下,领着顾客走进经过设计的家居让顾客与其对话,去品味家的生活。

洪章余认为设计师要有丰富的生活经验,只有这样设计师才能走进客户的内心世界。但洪总也有试过无助的时候,就是遇到无明确需求的业主,只有一个模糊概念,这也是最考验设计师的时候。

 

▲(创世纪装饰经典案例之一)

 

接一项工程,

树一单样板,交一位挚友

“接一项工程,树一单样板,交一位挚友”。这是多年来,创世纪一直秉持此经营理念,始终把客户的需求作为企业的中心,把质量、服务作为企业的命脉。

洪章余说创世纪最大优势是其优秀的团队,创世纪设计师门槛相对较高,均来自各高等院校且对综合素质要求高。同时创世纪还会针对本公司负责的每一个项目,成立专业的服务组,从设计到施工,以及完工后的质保期间的服务都将有专人一直跟踪到底,让装修变得简单。

另一优势是在业务渠道上实现多元化扩展,目前回头客达到6成多。

洪章余坚信因为诚信才会有市场,愿以公司的诚信和不断积累的装饰设计和施工管理经验为客户提供高品质的设计和严把工程质量关,不辜负客户的信任和重托。努力创精品,提供高效和优质地装修一条龙服务。

▲(创世纪装饰经典案例之一)

 

创业之路,总会遇见难题

创世纪创建已有8年之久,中山目前发展至三家直营公司,发展速度稳中迅猛,然而难题也不少。洪章余曾经因为资金回流的问题,面临过年前需支付工人工资的困境,无奈之下只好变卖家中为儿子购置的钢琴,为此洪章余曾对儿子深有愧疚。

另其中一家分公司因为缺乏对当地市场的深入了解,面临了发展速度缓慢的情况,但经过长时间的变革和调整,目前也在逐渐的走上轨道。

 

创世纪,牢固中山铁三角

创世纪装饰的第一第二战略目标均已落地实施,实现了中山铁三角的布局,目前希望能稳固这个支架,实现更好更快的发展,让创世纪的根基更加深厚。

同时也要保持与时俱进,突破瓶颈,巩固在中山的市场,实现早日打开市外市场,完成三年计划。在人才方面创世纪老员工比例较多,洪章余希望能提供给他们更大的晋升空间,时刻发挥他们的最大价值。

▲(创世纪装饰经典案例之一)

 

 

采访后记

洪章余非常喜欢交朋友,着迷于与不同的人打交道。“接一项工程,树一单样板,交一位挚友”是洪总多年来的处事原则。

几乎每一位客户都和洪章余成为了朋友,能把自己的所长和自己喜爱贯通,带给自己成就感的同时更好地服务到他人。

 

(采编:张美玲,审稿 :肖世航)

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